Jij de ambities, wij de tools om ze waar te maken
The Firm & Co helpt investeerders — van particuliere investeerders en venture capital firms tot private equity fondsen — bij het maken van goed onderbouwde beslissingen wanneer ze investeren in tech-driven scale-ups.
Onze ervaring in het bouwen en schalen van bedrijven in retail en technologie stelt ons in staat om een gedegen en pragmatische due diligence uit te voeren. Hiermee verkleinen we de kans op een slechte investering en zorgen we dat investeerders een realistisch beeld krijgen van de groeipotentie en risico’s van hun targetbedrijf.
Commercial Due Diligence (CDD)
commerciële haalbaarheid
marktrisico’s en concurrentiedruk
groeiprognoses en schaalbaarheid
Van potentie naar zekerheid
Een scale-up kan een innovatief product of sterke technologie hebben, maar zonder een solide commerciële basis en groeitrategie blijft succes onzeker.
The Firm & Co voert een grondige commerciële due diligence uit om de levensvatbaarheid en groeipotentie van de onderneming objectief te beoordelen.
Wat wordt onderzocht?
Marktomvang en groeipotentie – is de markt groot genoeg om significante groei te faciliteren?
Concurrentieanalyse en differentiatie – wat zijn de belangrijkste concurrenten en hoe onderscheidt het bedrijf zich?
Product-market fit en tractie – is er bewijs dat klanten het product echt willen en gebruiken en hoe verloopt retentie?
Go-to-market strategie en executiekracht – heeft het bedrijf een effectieve strategie om klanten aan te trekken en op te schalen en is hier ook een team voor?
Financiële prestaties en unit economics – zijn de kostenstructuur, marges en groeiverwachtingen realistisch en duurzaam?
Sales funnel en leadgeneratie – hoe goed converteert het bedrijf leads naar betalende klanten?
Tech Due Diligence (TDD)
schaalbaarheid en toekomstbestendigheid
technische risico’s en kosten
afhankelijkheden /operationele beperkingen
Schaalbare technologie of verborgen risico?
De technische fundering van een scale-up is essentieel voor duurzame groei. Een product kan commercieel sterk zijn, maar als de technologie niet schaalbaar is of fouten met zich meebrengt, vormt dit een risico.
The Firm & Co voert een grondige technische due diligence uit om de stabiliteit, veiligheid en groeipotentie van de technologie te beoordelen.
Wat wordt onderzocht?
Architectuur en infrastructuur – is de technologie schaalbaar en toekomstbestendig?
Codekwaliteit en technical debt – zijn er structurele problemen in de codebase die toekomstige groei kunnen belemmeren?
Security en compliance – voldoet de technologie aan relevante security-standaarden en wetgeving (GDPR, ISO27001, SOC2, etc.)
Tech stack en flexibiliteit – welke technologieën worden gebruikt en hoe eenvoudig kunnen deze worden aangepast of opgeschaald
DevOps en automatisering – hoe efficiënt en betrouwbaar zijn de deployment- en monitoringprocessen?
Afhankelijkheden en vendor lock-in – hoe afhankelijk is de onderneming van externe tools, cloud providers of third-party services?
Tech-team en talent – is het interne development team sterk genoeg of hoe groot is de afhankelijkheid van externe developers?
People & Process Due Diligence (PPDD)
kwaliteit en effectiviteit van het managementteam
operationele efficiëntie en groeibereidheid
risico’s talentmanagement en interne processen
Sterk team, solide processen
Naast commerciële en technologische aspecten is het succes van een scale-up sterk afhankelijk van de kwaliteit van het management, de bedrijfscultuur en de operationele processen. Veel investeringen falen door zwakke teams, een gebrek aan
leiderschap of inefficiënte bedrijfsvoering. The Firm & Co voert een People & Process Due Diligence uit om de sterkte en wendbaarheid van de organisatie in kaart te brengen.
Wat wordt onderzocht?
Leiderschap en managementkwaliteit – heeft het managementteam de juiste competenties en ervaring om de groeiambities waar te maken?
Organisatiestructuur en governance – zijn de verantwoordelijkheden helder en is er een schaalbare structuur aanwezig?
Teamdynamiek en cultuur – sluit de bedrijfscultuur aan bij de groeistrategie en is er een risico op talentverlies?
HR-beleid en talentretentie – hoe sterk is de employer branding en heeft het bedrijf de capaciteit om het juiste talent aan te trekken en te behouden?
Operationele processen en schaalbaarheid – zijn de processen gestandaardiseerd en klaar voor snelle opschaling?
Efficiëntie van interne systemen – hoe goed zijn interne systemen en tools geïntegreerd om groei te ondersteunen?
Compliance en juridische structuren – zijn er juridische of arbeidsrechtelijke risico’s die de organisatie kunnen beïnvloeden?
onze AANPaK
Een snelle, effectieve intake waarin we direct de kern blootleggen. We brengen je uitdagingen en kansen in kaart en geven je meteen waardevolle inzichten. Dit helpt niet alleen om richting te bepalen, maar zorgt ervoor dat we direct tot de essentie komen.
Op basis van de Discovery workshop kunnen we per groeidomein een audit uitvoeren. Hiermee krijgen we diepgaand inzicht in waar je staat en wat er nodig is om vooruitgang te boeken.
Met de inzichten uit de audit ontwerpen we een concreet groeiprogramma, inclusief tactische implementatie. Geen dikke rapporten, maar actiegerichte stappen waarmee we samen bouwen aan duurzame groei.